By Andrew Wong     28 June 2011   English   
【數字心理學】及【能量心理學】的文章

培育兒童和培育組織成員

NLP (Neuro Linguistic Programming)

SF (Solution Focus)

EP (Energy  Psychology

NP (Number Psychology

 

 

 

   

         
 

一名10歲男孩最近呈現出不平常的行為 : 他變得很容易受驚。他把自己隱藏在房間裡。如果被迫去學校,他經常與同學爭吵。

母親深為關切,並尋求【数字心理] [能量心理】辅导师幫助。

最初與母親的辅导谈话,了解了母親使用的育兒方法,這也是很普遍適用的方法。而這樣的做法,也是影响孩子行為問題其中之一。

本文討論的是育兒方法,而不是孩子和母親的【数字/能量心理】治療和輔導工作。

同時,我们也討論相似的組織人力資源的開發,如何发挥成員的潛能。

父母要好好育兒的用心,是无可否认的。

母親也承認,她經常失去她的理智,嚴厲懲罰男孩。她說,她不求男孩得分最高的学校學術,但強調良好品格和價值觀。

很好的邏輯。我們無法不同意良好品格和的價值觀的重要性。

可是,邏輯是唯一要考慮的吗?我前一个文章,“安全災害和組織學習” (英文版),http://www.360q.com/NLP/EnergyPsychology27.htm 也有提出類似的觀點和问题。

注:使用[数字心理]學分析,再加上辅导对话的確認,顯示了母親和孩子某些特徵和個性,.因此,这些線索可以了解母親和孩子的行為。母親也證實,她是用堅強的意志力的策略,来應付生活的挑战。她有很大的成就感。她也同意我的分析,她的孩子學習的策略是不同的,他喜歡柔和的方式,有時服用了一段時間才採取行動,或優柔寡斷。成就对他来说,不是那麼重要,他尋求穩定和試驗。

如果沒有认识個性差異和个人學習策略,会常常發生衝突和挫折:母親和孩子,組織成員,管理員及員工等。

價值觀

辅导师:“你是在怎样的情况之下对你的孩子在學校用零用錢感到不满?“

母親:“在學校他用零用錢買無用的東西:貼紙,紙玩具,花冤枉錢。我需要向他灌輸良好的價值觀。我对他说,如果他一直花錢在這些不值錢的東西,沒有多少的錢留給他的將來高等教育! “

家長是出于善意,上面是一個典型的育兒方法。聽起來合乎邏輯,它似乎是一個很好的理由 - 灌輸良好的價值觀。

我們作為成年人,我們也每天作出決定, - 買什麼,什麼東西要花錢。很多東西我們買後也发现沒有多大價值,事實難道不是这样!。十年以后,回首今天,我們也可能會後悔花了很多花冤枉錢。

因此,我們也是不斷地學習。

同样的,孩子也是在學習。

孩子花錢在所謂没有價值的東西,是涉及幾個學習步驟。

  1. 欣賞某一些东西,是他的审美观。
  2. 他的決策要花錢買那些东西。
  3. 他的行動去獲得那些东西。
  4. 他的滿意度(或不)对他自己所採取的行動。

由於孩子在學習,作為父母,我們應該幫助他人生學習的过程。幫助他建立他的自尊: 一)“讚揚“他有审美观(雖然在大人眼中是不值得)。還是你希望你的孩子沒有一点审美观,在生活中沒有慾望任何東西吗?如果这是他的行為,你會擔心死了。 二)稱讚他,他是在學習做決定,三)對他自己的決定,他会採取行動,鼓励他,四)和他分享他收購的满足感。

當他的自尊被建立和加強,家長可以开导他去发觉还有什麼其他選擇,除了“那些東西”还有什么有更大的價值。这样孩子會很快学习成熟,他會從他的行動学习,而不是父母的教训。

此外,父母这类的教训,会带来怎样负面的影響?:“如果你一直花錢在這些不值錢的東西,沒有多少的錢留給你的將來高等教育!沒有教育,你只能做一個街上的乞丐!“

我們给孩子灌輸恐懼。我們给孩子施加壓力。

孩子的心靈会產生什麼信念,下意识的信念:“赚錢是很難得。“ ”為了生存,為了未來,人們不應該享受現在的生活,不可以購買你喜歡的东西“,”未來是充滿困難“,”我有罪,我内疚,我的行为会害了我自己,我的未來,我的家庭,家庭的未來.” ”我一定要節省每一分錢来准备我的未來“... ...

我們不是幫助孩子管理【当下】,而是把他推進未來的不確定性,焦慮和恐懼。

這樣的情況之下,孩子如何能能有人生學習的机会呢?

現在,我們切換回讨论組織學習的方式。

我前一个文章,“安全災害和組織學習” (英文版),http://www.360q.com/NLP/EnergyPsychology27.htm 也有提出類似的觀點和问题。管理委员会对安全事故的反应非常類似上面所說的父母的反应。虽然他们也是有良好的意圖,但是他們所作所为都是有急躁的反應。他們灌輸安全的高價值,通過培訓,管理演講,口號。他們强调不安全的惡劣後果。他們填補了組織心靈負面形象。

管理層对輕微事故的嚴厲反應,就像上面提到的父母育兒方法。如果没有事故,意外,即,安全好成绩,他們豐厚的獎勵員工。另一方面他們灌輸恐懼和紀律,以保持安全紀錄。

没有平静的心,清醒头脑,更高的意识,管理層也没有精力和能力去了解人们的心理的推动力和障碍,即冰山的底部: 信念,情感,心理,潜能,性格 。要用什麼學習策略,对自己,对他人。

那也是真正的关键。可是管理層忽略了!

道德观

辅导师:“你提過良好的品格,跟你的孩子有什么關係?“

母親:“他说谎话。下課时,他没有用零用錢買食物,他用錢買没有用的東西。我發現他的抽屜裡充滿了貼紙,紙玩具的東西,但他否認,编造故事,说這些都是他的朋友给他的。“

學習應付人生生活是人類的基本本能。

當孩子还沒有学到生活中其他的選擇,他的選擇是有限的。他只知道他喜歡某些東西而不自知,也许他不懂的欣赏小動物,音樂等。他的選擇有限,只是用金錢購買自己喜歡的東西,所謂无用的東西。以這樣的有限的選擇,他確定了他的自我價值。如果這樣的身份受到威脅時,他要捍衛它,通過說謊!

這不是一個道德問題。這是一種心理問題。
(贪污也不是道德的問題,而是心理問題,这的话题另外再谈)

為人父母是幫助孩子首先培养他的自尊,不是批评他的道德观 :他有限的選擇,即買無用的東西,是一個学习的開始,帮助他有更多的選擇,所谓说谎,是他学习捍衛自我的认同,有限制的认同。

在組織的工作場所也有類似的心理。當为了保持安全高水平而执行紀律和壓力,人們就不敢報告安全事故,因害怕處罰。他們欺騙,他們的謊言。他們把問題隱藏。最終,更大事故就爆發了。

良好的組織學習是了解人的基本驅動程序和心态 - 無論是管理層或員工,如何平衡信念,情感,心理的障碍,发挥被埋的潜能,。

完。

EP Coach, Andrew

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欢迎你与人力资源总监/经理商讨,在你的组织/公司安排这项培训课程,发挥管理/员工潜能。

小弟EP辅导师 Andrew 非常感谢数百名個案(公众和企业)給我的学习和经验,好让我提供公众和企业更有效的服务。

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